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着力打造高精尖的专业技术“领头雁”队伍--汉钢公司专业技术人才队伍建设略记
发布日期:2018-08-23    作者:杨渭绒    
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今年来,汉钢公司着力打造五支人才队伍建设,坚持以“3434”专业技术人才队伍建设模式为指导,通过搭建“三个”平台 “聚”才;健全“四项”机制“励”才;开展“三项”活动“炼”才;打造 “四支”人才团队。目前,专业技术人员队伍建设全面铺开,队伍日益壮大,取得了阶段性成效。

依托专业委员会技术创新平台,打造技术攻关的“领头雁”。

该公司专业委员会自2017年成立以来,始终常态化、纵深化开展专业委员会工作。坚持“做专、做全、做深”的指导理念,勇创新引领,敢攻关担当,今年来,12个专业委员会积极围绕技术引进、难题解决开展各类技术交流、培训会议40余次,专业委员会成员及专业技术、管理人员对50余个项目进行立项评审把关,委派专业骨干外出考察烧结烟气综合治理、冲渣水余热回收利用等项目,参加行业内高水平的技术交流会10余次,专业委员会在技术文件修订评审,技术难题解决,公司查找提改献合理化建议项目、民主评价项目评审,科技奖申报评审、二梯队技术人才培养等方面都发挥着技术把关作用。专业委员会从项目提报、项目立项评审、项目攻关实施、项目验收等全过程参与。

借脑借智,注重引进 “外脑”,制定下发公司制定下发了《外聘专家管理办法》,开展外聘专家工作,带领专业委员会开展各类技术攻关,解决瓶颈技术难题,提升汉钢公司专业委员会的技术力量,助推提高公司技术创新水平。目前,安全、环保、烧结、轧钢、等专业委员会已推荐9名专家。

以项目经理负责制为抓手,着力打造项目攻关“领头雁”

全面推行项目经理负责制,2018年,公司先后组建成立了85个项目部,根据项目实际,鼓励提拔技术水平高、擅长管理的年轻技术骨干担任项目经理,任命项目经理25人,给予技术人才提供锻炼契机,通过在参与项目到全面负责项目的角色转变和任务担当中锻炼人才,实现人才培育和科技工作同提高。

依托企业技术研发中心平台,着力打造产品研发“领头雁”

2018年,公司以产品研发项目管理为抓手,紧紧抓住基层技术力量,在产品研发的过程中不断历练研发团队,全面提升自主研发能力。成立了11个包含科技、检验、生产各关键环节研发人员的研发项目组,成立了4个提质降耗组,将基层岗位关键人员纳入小组内,对锚杆钢、圆钢、硬线产品质量进行提质降耗攻关,整合研发资源,提升新品开发效率及产品质量。同时积极开展产品转型升级三基三对标,选派研发骨干先后赴山东石横特钢、江苏永钢等对标学习,借鉴产品结构、转型升级、钢后工艺技术等方面成功经验做法,优化转型升级模式,提升产品质量。2018年公司相继自主完成了SWRH82BΦ12.5mm、45#圆钢Φ22mm、光缆钢丝用硬线的研发工作。

目前,该公司正在加快推进汉中钢铁产业创新研究院组建,整合研发技术力量,为转型升级、高质量发展提供人才、技术保障。

搭建平台促成长,着力打造自主创新“领头雁”

积极开展论文征集、技术研讨会,专利申请、科研项目攻关、科技成果总结提炼等科技活动,提升技术人员理论和技能水平。上半年面向公司烧结、炼铁、炼钢、轧钢、检化验、能源等专业技术人员征集专业论文70余篇,7月份,成功组织承办qy8com千亿“科学精准检化验”专题技术研讨会,邀请专家开展“钢材的组织和性能的检测与分析”专题讲座,有17名技术人员上台分享交流论文,为技术人员提供了良好平台,总结了检化验基础工作的宝贵技术经验,培养锻炼了技术人才。同时面向创新工程师、专业技术委员会持续开展专利征集,调动技术人员挖掘岗位工艺创新、小发明等申请专利,上半年申请13项实用新型专利,4项发明专利。针对公司生产技术难题,开展HRB500E螺纹钢典型规格自然时效性能变化研究等5项科研项目基础研究工作,强化理论基础,提升实践水平。

汉钢公司专业技术人才队伍建设形成了广覆盖、多途径、多方式培养的良好局面,正逐步为企业的发展发挥着主力军、智囊团、助推器作用。(汉钢公司科技发展部 杨渭绒)

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