手机扫一扫

围绕降本重点,力推“扭亏控亏”工作上台阶——汉钢公司劳动竞赛又添新举措
发布日期:2014-07-18    作者:王殿忠    
0

  上半年,汉钢公司劳动竞赛委员会围绕“降本增效、扭亏控亏”重点工作,共确立劳动竞赛项目40个,按月完成竞赛项目47项次,部分经济指标明显提升,兑现奖励50.03万元。集团铁前降成本劳动竞赛,汉钢公司2-6月份有7项次指标达到一台阶、13项次指标达到二台阶、3项次指标达到三台阶;生铁成本由2月份的2518.99元/吨降低到5月份的2247.48元/吨。为公司扭亏为盈发挥了积极的促进作用。
  在集团第一阶段劳动竞赛总结分析会结束后,为贯彻落实张丹力董事长明确提出的“物流费用要降低20%”,公司成立了由党委委员、副总经理赵林牵头,工会组织协调、企业管理部、财务部、矿业公司、销售部等各相关部门配合,明确物流费用概念,从采购、生产、销售各个环节分门别类制定措施。同时要求各相关单位立即落实物流降本措施、先期逐步落实降价谈判等。在充分调研的基础上,经各相关部门统计汇总、分析,形成了“2014年下半年汉钢公司降低物流费用项目、目标及措施”,并报请公司主要党政工领导审核通过,部分降价措施已开始执行。
  为充分发挥劳动竞赛的激励作用,进一步推进公司降本增效工作,确保2014年生产经营目标任务的顺利完成,公司劳动竞赛委员会根据《汉钢公司下半年降低物流费用20%计划目标及措施方案》,结合二季度劳动竞赛指标完成情况数据分析及公司下半年重点任务,确定并印发了《2014年三季度降低物流成本等劳动竞赛项目实施方案》。
  三季度劳动竞赛共确立项目34个,涉及8个降低物流成本项目、5个新增项目和21个二季度延伸及指标调整项目,涉及16个公司部门。8个降低物流成本项目作为公司下半年降本增效工作的重点,明确提出三季度至四季度末,物流费用实现降低20%的目标(基准为4月份数据),并对各环节费用进行了详细的分解,力争实现降本增效、扭亏控亏新突破。
 

XML 地图 | Sitemap 地图