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夯基固本促进铁前设备管理再上新台阶——龙钢公司炼铁厂设备管理工作提升侧记
发布日期:2019-10-21    作者:亢军侠 王晔    
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2019年,龙钢公司炼铁厂以设备综合效率最大化为管理提升目标,以促进设备管理岗位达标率为主要抓手,发动全员积极参与各项设备管理工作,全力促进铁前设备管理再上新台阶。

夯实设备基础管理

夯基固本促进铁前设备管理再上新台阶——龙钢公司炼铁厂设备管理工作提升侧记

以全员参与设备管理为目标导向,聚焦设备“三级点检”工作,细化将烧结工序分为混配料、台车、成品三大设备系统,将高炉工序分为高炉本体、渣处理、煤气三大设备系统,并要求每个系统必须设置一名经验丰富的专职维修人员负责日常设备点检,各区域负责人每周至少开展两次精密设备检查。针对发现问题,下发整改通知单,实时监督验收,不断夯实设备基础管理工作。同时,该单位坚持以常态化抓好人员分类培训、抓好设备管理责任落实、抓好设备交接班管理、抓好设备现场治理等多项举措,及时遏制维修过程中重大设备故障初期苗头,全力消除一切设备事故。

做好事前预防维护

夯基固本促进铁前设备管理再上新台阶——龙钢公司炼铁厂设备管理工作提升侧记

设备日常润滑维护直接关乎设备正常使用寿命、运转性能、设备事故发生率和经济效益,也是设备管理中的关键工作。针对设备日常维护,该单位细化完善了全厂区域内设备润滑周期和标准操作等相关管理制度,并详细制定周、月维修作业表,进一步明确了岗位工、点检员等责任人工作职责和考核细则,保障全区域设备实时润滑到位,发挥设备应有性能。

确保设备维修高效

夯基固本促进铁前设备管理再上新台阶——龙钢公司炼铁厂设备管理工作提升侧记

为进一步提升维修人员精心维修素养,该单位教育职工坚持树立“干工作就要把工作干好”工作理念,时刻加强自身“精益求精”的维修意识,重视日常维修及检修质量反馈、检查工作,快速补齐自身业务短板,全力消除一切损害企业利益和集体荣誉的行为,不断提升维修作业效率,促进降低设备故障率不断实现降低。

强化备件日常管理

夯基固本促进铁前设备管理再上新台阶——龙钢公司炼铁厂设备管理工作提升侧记

针对人为因素造成设备故障现象,结合“四不放过”工作原则,在加强职工操作素质培训频次的基础上,要求各单位根据现场需求合理申报备件计划,严格执行备件逐级审批流程,减少滞料库存。同时,按照TPM精益设备管理要求,根据生产消耗需求适当调整备件需求数量,真正实现备件管理各环节“有人把脉、有人管理”,逐步实现备件计划申报科学性和准确性。

截至9月底,该单位设备整体运行良好,综合设备作业率大幅实现提升,其中高炉工序设备作业率同比去年上升2.79个百分点,烧结工序同比上升7.48个百分点。(龙钢公司炼铁厂 亢军侠 王晔)

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