手机扫一扫

如何处理好安全生产工作中的“轻重缓急”
发布日期:2018-04-16    作者:王伟    
0
在安全生产中,经常会在同一时间遇到很多具体问题,人员违章、设备隐患、管理问题等。诸多的问题不可能马上同时解决,势必要分个“轻重缓急”。笔者建议从以下几个方面入手:
  1、对所遇到的问题根据实际情况进行排序
  就隐患整改而言,可分为三种:现场整改隐患;一般隐患;重大隐患。现场整改隐患,顾名思义,就是危险等级最低,发现时可以随即整改的隐患,此类隐患数量较多,也最容易发现。一般隐患,属于危险性较大,有一定整改难度,整改时不会影响生产系统全部或局部停机的隐患。重大隐患,属于整改难度最大,危险性最大,整改时可能会影响生产系统全部或局部停机的隐患。
  就人员违章而言,也可分为以下:一般违章、重大违章、群体性违章。一般违章:违章行为对本人及周围人群、设备、财产危害较小的违章,不会造成人员轻伤以上事故,设备停机,较大财产损失的违章。重大违章:违章行为对本人及周围人群、设备、财产危害危害较大,有可能造成人员伤亡、设备停机、财产损失的违章。群体性违章:在一个作业区域,一个作业时段,出现两人以上违章,互相影响,违章行为对本人及周围人群、设备、财产危害危害较大,有可能造成人员伤亡、设备停机、财产损失的违章。群体性违章的个体违章有可能是一般违章,也可能是重大违章。
  2、根据具体问题区别对待
     按照一般的思路,整改隐患应该根据“轻重缓急”,先整改危害性较大的重大隐患,再整改危害性较小的一般隐患。这种做法通常是正确的。但是,在实际工作中,重大隐患的整改往往需要系统整体或者局部的停产配合,除了马上会导致重大事故的,一般都要等待生产统一安排的时机。这时候,如果还按照“先重后轻”的顺序,是行不通的。通常是反其道而行之,采取先易后难的形式,即:先整改最容易的,能够随手处理的;后整改较难整改的一般隐患;根据生产系统的安排,或者其它时机的成熟,整改最难进行的重大隐患。
  在安全管理方面,一定要坚持“安全无小事”的原则。要理清重大与一般的内在关系。小的隐患的整改,实际上为大隐患的整改创造了条件,或者提供了思路。小的隐患整改了,大隐患的真正原因也浮出水面,变得清晰起来,容易为人员所认识,制定有针对性的整改方案;小的隐患整改了,整改大的隐患时就容易集中力量,无需为小的隐患“分心”。
  同样的道理,一般违章与重大违章也存在着相似的辩证关系。不能把眼睛只盯着重大违章。小的违章重复性的发生,发展成为个人的习惯性违章,个人的习惯性违章又不断地影响着周围人群,最终发展为群体性违章,整个组织的安全氛围被破坏,事故的发生就是迟早的事情。
  所以,笔者还是建议先从比较容易发现的,容易纠正的一般违章着手,破坏掉一般违章向重大违章和群体性违章发展变化的条件,营造良好的安全氛围,无形中孤立重大违章,使得其无处藏身,不敢、最终不愿冒天下之大不韪。当然,笔者建议的是不要从一开始就紧紧只盯着重大违章不放,企图重拳出击,毕其功于一役。在纠正一般性违章的过程中,如果遇到重大违章,也要毫不放松地按照违章就是事故的原则进行严格处理。
  总之:在处理安全工作中的“轻重缓急”时,绝不能机械地执行“家有三件事,先从紧处来”。要正确认识到“紧处”并不一定是恶性的、重大,更多的是根据事物发展规律确定的“一般”。(龙钢公司能源计量中心  王伟)
 
XML 地图 | Sitemap 地图