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韩城公司:加强日常监督检查 为经营工作保驾护航
发布日期:2019-11-26    作者:韦金刚    
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为深入推进党风廉政建设监督责任落实,履行主责主业职责,韩城公司纪委今年下半年以融入中心工作为出发点,从维护企业利益的角度出发,从服务中心、保障大局准确定位,以“三抓两强化”为抓手,及时安排部署工作计划,制定具体工作方案,扎实开展走访调研和监督检查,突出问题导向和效果导向,推动监督常态化,为促进经营工作提供坚强纪律保证。

扎实研究部署,制定工作方案。按照韩城公司党委和纪委要求,公司纪委把加强对采购、供应、物流的日常监督作为重点,通过召开党风廉政建设例会专题研究,对照年度目标任务和纪委工作要点,结合公司实际,制定了融入中心工作的日常监督检查的工作方案,明确由纪委部署、审计监察部牵头、纪检监察室负责,分4个监督检查调研组,每组2个人,以师带徒的协作方式,对每项重点工作进行定期跟进监督检查和定向跟踪监察,并每周向公司纪委报告工作进度和检查情况,发现问题,督导整改,推动落实;同时,把走访调研与中心工作结合起来,从狠抓供销“两头”监督、合同签订与履行、工作执行力提升入手,强化交流协作,主动出击,以提升纪检干部队伍综合素质为重点,重新梳理完善全员职责及量化考核细则,将工作纳入项目化管理,明确了任务,夯实了责任,形成清单化管理,为开展常态化监督检查夯实基础。

纪委书记带头,以上率下推进。公司纪委主要领导坚持以上率下,牢固树立责任意识,带头开展走访调研和监督检查,深入践行以融入经营工作为中心的发展思路,每月坚持一至两周时间赴基层一线开展工作,对公司大宗原燃料采购源头和成本、销售库房管理和销售终端、物流客户管理和运价对比、废钢采购等工作进行了检查调研,每到一处都细致查看工作进度,认真听取职工心声,开展一对一交流座谈;加强与两大主业有关部门和相关人员协作交流,详细了解物料供应、废钢采购及销售方面存在的问题,梳理存在问题原因,现场研究督办整改方案,并积极帮助协调解决,有力推动经营工作发展格局,为日常监督检查开好了局、树立了榜样。

强化跟踪监察,推动责任落实。公司纪委要求,纪检监察室要把日常监督监察摆在首要位置,成为服务公司中心工作的有力抓手,突出“严”大要求,履行“督”的职责,坚持“常”的状态,着力发现问题,强化整改落实,实行工作调研督导检查负责制,谁调研谁负责跟踪整改监察,形成一抓到底的工作机制;对监督检查发现的问题,由公司审计监察部建立问题清单,纪检监察室负责跟进督办,相关经营单位按时限要求整改。公司纪委定期听取汇报,灵活运用监督执纪问责“利器”,该提醒的提醒,该约谈的约谈,该问责的问责,发现违规违纪问题及时组织处理,做好监督的“后半篇文章”,坚决杜绝走访调研走形式、走过场,以督导促落实,带动中心工作发展,为实现年度“收官之战”画上圆满的句号,为公司经营工作保驾护航。

11月份以来,韩城公司纪委已开展走访调研和监督检查9次,发现问题23个,提出意见建议35条,向有关单位下发监察建议书3个,开展谈心谈话14人次,督促整改问题18项,并对经营复核和民主评价未通过项目存在的6个问题建立专项台账,安排专人跟踪监察,跟进整改进度,结合不定期抽查,有效防止类似问题反弹。(韩城公司 韦金刚)

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