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打造三把“安全锁”拴牢烧结“安全门”
发布日期:2019-11-03    作者:包路    
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百日安全活动开展以来,为实现“零事故、零伤害”的安全管理目标,汉钢公司烧结厂发扬真抓实干求真务实的工作作风,坚持“强意识、严管理、明责任”的工作理念,对准目标、精准发力,全力打好“百日安全”攻坚战,拴牢烧结“安全门”。

打造三把“安全锁”拴牢烧结“安全门”

大力开展宣传教育,紧扣“安全意识锁”。烧结厂以强化全体员工安全意识提高员工安全生产素质为切入点,开展宣传教育活动。利用LED屏、微信工作群等线上载体,普及安全生产知识。组织厂长安全讲话、车间安全教育培训、班组事故案例分析会等活动,构筑思想意识防线。全力以赴抓好、抓细安全宣传教育工作,增强红线意识,树立底线思想使员工实现“要我安全”到“我要安全”的思想转变。

打造三把“安全锁”拴牢烧结“安全门”

加强隐患排查治理,紧扣“安全管控锁”。烧结厂以大力整治安全生产隐患、严查各类“三违”现象为突破口,狠抓安生生产的薄弱环节,严格执行“分厂大排查、车间日日查、班组班班查、岗位定时查”四级隐患排查制度,对排查出的风险隐患分级管控,及时整改处理。针对等级较高的风险隐患点,严格执行挂牌设卡制度。对检查出的“三违”现象立即遏制,相关人员考核通报,组织专项学习并参加考试,合格后方能上岗对点检出存在安全隐患的设备设施,及时报告上级并通知维修人员进行维修或更换。

坚决落实主体责任,紧扣“安全责任锁”。为有效落实安全生产责任制度,一方面烧结厂要求各级管理人员主动站位,扑下身子抓实干,对于安全工作要亲自部署检查,风险隐患要亲自监督整改,一级做给一级看、一级带着一级干,夯实安全生产责任,形成安全生产齐抓共管的最大合力另一方面,用好考核评价制度,加大责任追究和干部问责力度,形成层层负责、级级落实的责任体系。将“管理人员亲自干”和“考核评价层级办”相结合,双管齐下,确保员工在劳动生产中的安全和健康。(汉钢公司烧结厂 包路)

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